Les solutions du Cese pour faire des compétences un atout face aux transitions


Transition écologique, intelligence artificielle, vieillissement de la population active : confronté à ces mutations profondes, le monde du travail doit revoir sa manière d’appréhender les compétences. Dans une étude, le Conseil économique, social et environnemental (Cese) identifie les principaux leviers pour renforcer l’adaptation des individus et des entreprises.

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Par Valérie Grasset-Morel – Le 01 avril 2026.

Face à l’accélération des transformations, qui rendent rapidement obsolètes les compétences – la durée de vie d’une compétence technique étant désormais estimée entre six et 24 mois -, le Conseil économique, social et environnemental (Cese) publie une étude formulant une série de préconisations pour renforcer la capacité d’adaptation des individus et des organisations. Intitulée « Changements systémiques et ruptures : repenser notre approche des compétences », cette étude propose un état des lieux des réflexions en cours et des pistes susceptibles d’alimenter la prochaine mandature. « Miser uniquement sur l’accumulation de connaissances est désormais illusoire. Il convient plutôt d’articuler apprentissages formels et informels,…

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